财务人怎么可以更牛逼

　　这其中最经常被人提及的就是阿里巴巴的张勇了。他的路径是很多登上财务巅峰的人走过的，从财经类院校，到四大，再到企业的CFO，CEO,最后成为一个千亿帝国的董事局主席，全面接管阿里的发展，能有这样的前景和身价，的确可以称得上是最牛的财务人了吧。

　　笔者过去也碰到过不少走这条路线的成功财务人，虽然不是每个人都能赶上张勇的步伐，但都可以称得上是最牛的财务人。

　　有一个是500强跨国企业的亚太区负责人，他也是从财务转型去做的业务，而且还做得非常成功。也许一个具有战略思维，又精通财务的人，可以在很多的岗位上游刃有余吧。

　　还有一类牛人是把财务做到极致，最后担任企业的CFO，在这些人当中，最值得一提的就是京东的原首席财务官黄宣德了。人家是干啥都出类拔萃，最后还把财务给做到极致。在干财务之前，他跳过十几年的芭蕾舞，后来读了纽约伯鲁克学院，毕业时得了全校第一。后来又进入了毕马威，得到迅速地提拔，也曾去过投行，做过大宗的并购和筹资。到了京东以后，他又大展拳脚，成功完成了IPO。如此丰富的人生，恐怕不仅仅是作为一个财务人，在任何的领域，都是出类拔萃、精彩绝伦的。

　　笔者在生活中也碰到过这样的牛人，虽然没有他的财务生涯这么丰富多彩，也及不上他如此高的成就，但也基本走了同样的道路。就是在名校读书的时候就成绩突出，毕业后去了四大历练，后期在大型企业担任高管，并且成功地帮助企业上市。从这些牛人的成功经历中，除了看到机遇与努力，我们也可以看到很多相同的轨迹。

　　之前听说过一个出纳，每天就上半天班，还有半天要么在磨洋工，要么就说出去办事情了。财务总监的话经常爱搭不理的。到了月末对账的时候，要对3天才能把账给对平，但是经常要人家帮着返工，因为很多东西是“凑”平的。还有一次，给关联公司转账20万，转成了200万，老板不小心给点了授权，最后就汇出去了。还好是关联公司，要钱回来没有那么难，要是第三方，估计还要费些周折。虽然这位同志的工作方式方法和态度还有很大的改进空间，但是人家是老板的妹妹，碰到这样的财务，你不仅说不得，还得客客气气，不然人家生气了，会跟老板汇报。这样的财务，是不是也很“牛”呢？