明源云生态合作与投资总经理吴小华：企业要搭建成体系ESG顶层设

　　明源云生态合作与投资总经理吴小华表示，对企业来说，搭建ESG顶层蓝图设计尤为重要，只有上层建筑确定了，才能让企业少走弯路。

　　在吴小华看来，企业完成ESG规划是一个自上而下的过程，规划、实施、管理、执行其实是一个环环相扣的过程，只有当上方搭建了系统的ESG体系，才能对下面的执行者有一个具体指引。

　　吴小华提到，明源云从人才雇佣、保护环境、社会参与、可持续供应链、企业治理和优质产品等六个方面来实现的ESG企业责任。

　　在吴小华看来，ESG对不动产行业的重要性日益增加，各个企业都在以人工智能、大数据、云计算等为新基建的重点数字化工具，实现高度的作业流程融入。目前明源云以“PaaS+SaaS+生态”战略布局，以天际企业级PaaS平台为核心，提供数字经营、数字营销、数字工程、数字资管、数字采购、数字物业、数字商业等SaaS产品与解决方案，累计为超7000家不动产开发、运营企业提供了数字化产品与服务。

　　据吴小华介绍，明源云积极参与不动产行业的ESG建设，帮助地产伙伴解决各类线下场景转到线多个售楼处实现在线化；通过“SaaS+IOT”助力近万个工地实现质量、安全等业务场景在线化。

　　“比如从产品设计到建造质量管理，再到项目交付及运营，明源云通过数字化方案驱动，帮助企业降本增效，为企业实现ESG目标贡献力量。”吴小华提到。

　　ESG是对公司非财务风险的把控，各项实践终究会向风险管理靠拢。而由于特性复杂，很多企业对如何建设ESG发展体系有所困惑。在吴小华看来，对企业来说，要想在发展ESG的路上少走弯路，就必须搭建成体系的ESG顶层设计，将ESG意识融入组织文化，将ESG要素嵌入企业愿景、企业核心价值观以及企业每一个项目。

　　“事实上现如今企业对ESG的重视程度也开始发生转变，不少不动产企业越来越关注绿色建筑，比如以绿色地产开发服务为根基的朗诗、以科技绿建为标签的中国金茂等，在这方面都做得比较出色。”吴小华提到，“当然，在住宅项目中业主的行为也将对实际碳排放产生一定影响，这需要社区治理规范、居民道德公约以及文化等层次的合力来共同实现良好的治理效果。”

　　如果放在“双碳”的角度去思考，吴小华认为：“数字化经过一段时间的发展后，对各行业的影响相当大。开发商在作品上的任何一个行为，其实都是可以被记录、被溯源的，就是碳足迹。也就是通过数字化手段，对各环节的碳排放量进行检测和溯源，然后经过数据化，实现全阶段的成本把控。”

　　为此就不动产业务而言，他建议，企业在具体发展ESG上需要顶层蓝图设计，需要制定自己的游戏规则，通过数字科技赋能并运用到各个环节中，比如通过BIM+AI+IoT的手段实现碳排放相关数据的实时收集。“我将其形容为，通过BIM正向设计，跨越地产业务的设计、建筑、交付等所有阶段，从而帮助企业实现ESG目标。”