从听潮阁到PLAVE，中日韩虚拟歌手的答案大不同

　　虚拟歌手，正在成为音乐产业的新变量。

　　不久前，听潮阁三周年线下演唱会把一批国产虚拟歌手带上了舞台。观众买票进场，歌手隐藏面容，台下的尖叫声和灯牌却和任何一场明星演唱会没有区别。

　　这并非孤例。回顾过去十余年，从2012年洛天依的横空出世，到A-SOUL的偶像化尝试，再到听潮阁依托短和语音厅玩法孵化大批“虚拟嗓子”，中国虚拟歌手已经悄悄完成了从“声库实验”到“舞台探索”的一次换挡。

　　但问题也随之而来：国内虚拟歌手的下一步，究竟会走向哪一种答案？

　　如果把虚拟歌手的发展看作一个产业周期，中国的轨迹大致可以分为两个阶段。

　　2012年，洛天依横空出世，迅速成为中国第一代虚拟歌手的代表。她依托日本VOCALOID技术诞生，在本土二次元土壤中成长，很快就积累下了大批粉丝。之后，言和、乐正绫、徵羽摩柯、墨清弦等角色相继出现，组成了一个完整的中国Vsinger虚拟歌手矩阵。

　　所谓声库型歌手，本质是对真人歌手或声优进行声音采样，建立声库，再经过创在日本，这套玩法催生了无数优秀音乐人。许多知名创但在中国，情况就没那么顺利了。由于二次元文化和主流音乐产业的结合度不高，虚拟歌手更多停留在爱好者和小圈层的范围内。作品数量有限，商业化路径也比较薄弱。简单来说，技术有了，但产业生态并没有完全跟上。

　　到了2020年前后，随着虚拟主播、虚拟偶像的兴起，国内虚拟歌手逐渐走向“偶像化”。

　　代表性的案例就是A-SOUL。这支由乐华娱乐和字节跳动联合打造的虚拟女团，在2020年正式出道。

　　不同于洛天依这种纯声库式存在，A-SOUL的本质是真人扮演。通过动作捕捉设备，幕后成员将动作和声音实时传递给虚拟形象——粉丝们看到的是虚拟偶像，但背后有“中之人”在实时演绎。据了解，2022年，成员乃琳在B站生日直播中曾创下万人舰队成就，单月收入高达200万元。而A-SOUL的官方周边店也仅用一年多时间便撬动超10万件销售量，年销售额达百万至千万元，商业价值突出。

　　这种模式的优势很明显：虚拟形象解决了“不会老、不塌房”的问题，而真人驱动又带来性格鲜明、互动灵活的体验，粉丝既能“推角色”，也能感受到偶像的“真实”。

　　另一条路径则是听潮阁。成立于2022年的它更像是结合短、语音厅玩法的虚拟歌手孵化器，签约歌手们除了在传统直播间内唱歌营业依靠打赏链接听众之外，还有许多人逐步走向了线下舞台以及综艺现场。

　　
 

　　和A-SOUL的高精度偶像化不同，听潮阁策略的工业属性相对更强，通过把虚拟歌手变成一个开放平台，让更多普通人有机会借助虚拟外壳发声。

　　不过，国内虚拟歌手的共同问题也很明显：作品深度不够，IP沉淀不足。

　　例如字节与乐华合作推出的A-SOUL就曾陷入“压榨中之人”、“粉丝开盒成员”等争议事件，出圈曲目可能还不及外围舆情多。而听潮阁旗下的超5000位歌手，能为大众所知的，恐怕也是屈指可数。

　　说到底，国内虚拟歌手行业的运营模式，还处在浅尝辄止阶段。舞台是有了，技术也成熟，但如何打造持续输出的音乐IP，这道题还没解开。

　　想让产业真正做大做强，还是要看看日韩的经验。

　　相较于虚拟偶像、歌手的发源地日本，韩国起步较晚，能够闯入主流的艺人屈指可数。但就是在这样的市场，有一支虚拟偶像男团PLAVE在两年前一飞冲天。

　　这支五人虚拟组合于2023年出道，基本照搬了K-pop的训练体系：成员分工明确、唱跳俱佳，运营节奏和线月，在PLAVE出道仅约1年4个月，便达成了累计流媒体播放量突破10亿次的里程碑，成为史上最快进入Melon“Billions Club”殿堂的艺人。

　　PLAVE的特别之处在于“专业度”。他们的舞台表现丝毫不逊色于真人偶像，歌曲发行频率高，演唱会、直播、SNS互动一应俱全。甚至在粉丝眼里，追PLAVE和追BTS、SEVENTEEN的体验没有本质区别。

　　更有意思的是，PLAVE有时会因为动作捕捉问题出现“穿模”小事故，粉丝却把这当成团体独有的乐子。日常营业有偶像团魂，舞台表演又足够炸裂，既满足了饭圈需求，又保留了虚拟的独特性。

　　一句话总结韩国模式的优势——专业度就是最大[*]手锏。用偶像产业的标准，把虚拟歌手当成“正常的K-pop团体”来运作。专业度换来的是稳定人气，也让虚拟歌手不再只是二次元小圈子的消遣。

　　而虚拟歌手产业最为发达的日本，则“卷”出了另一种形态——这里的虚拟歌手更多强调“声音IP”。

　　在VOCALOID文化盛行的年代，各类风格唱见、P主层出不穷。到了如今的流媒体时代，“不露脸歌手”更成了一种趋势。

　　例如tuki.、名取这样的新生代创这种模式的关键在于：音乐作品本身过硬，嗓音独特、辨识度高，加上“不露脸”的神秘感，反而能放大粉丝的想象空间。消费音乐时，大家关注的就是“声音”和“作品”，而不是歌手的外貌。

　　因此，日本的虚拟歌手路径，更像是把“声音”当成品牌来经营。这套模式在音乐产业极其发达的日本，已经被验证过无数次。

　　相比之下，中国虚拟歌手目前的主要问题是尚未走出单一“声库或主播”的思维。但好消息是，国内市场还处在蓝海阶段，尚未被单一路径锁[*]。这意味着可以“取长补短”——无论是学习韩国偶像团体化的持续作品供给与多舞台曝光路线，亦或是吸收日本不露脸模式的虚拟IP延展运营，都能够打开更大的想象空间。

　　关键在于，国内虚拟歌手要想真正成为音乐产业的一环，就必须摆正一个长线心态。不能只是做一个短期话题，而是要像日韩一样，把虚拟歌手当成一个长期运营的音乐IP。

　　无论是中国听潮阁的产业尝试，还是韩国PLAVE的偶像团体化，日本不露脸歌手们的声音IP，本质上都在验证一个命题：“音乐内容+虚拟形象”，能否开辟出新的想象空间？

　　对中国而言，差距与机会是并存的。我们的成熟短、直播生态、专业舞台技术，以及潜在的广大曝光土壤，完全有机会诞生出真正意义上的“国民级虚拟歌手”。

　　到那时，虚拟歌手不只是一个小圈层的尝试，而会成为音乐产业的新常态。届时，中国虚拟歌手完全可能走出一条不同于日韩、但同样有全球竞争力的发展路径。