安远镇：“12345”助推基层社会治理新局面

　　近年来，甘谷县安远镇以坚持和发展新时代“枫桥经验”为抓手，强化政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑、美治提升的“六治”作用，坚持共商共建共治共享，结合辖区实际，形成了“一个中心、两大主题、三级网格、四项机制、五大体系”的12345工作法，不断夯实基层治理的最小单元、最小细胞，全面提升基层社会治理能力和水平，助推全镇和谐稳定和经济社会持续发展。

　　一个中心统揽全局。以党建引领为中心，推行“党建+基层治理”模式，深化“全科网格”建设，建立一网格一支部，实现了“党建网”与“综治网”等网格的多网合一。同时，整合综治、司法、信访、民政、社保等科室，实行“五室联动，服务群众”。今年以来，先后调处化解纠纷48起，村组地界纠纷12起，邻里纠纷14起，树立了服务群众的良好形象，有效提高了工作效率。

　　两大主题把握方向。紧紧围绕抓党建、促统筹、优服务，聚焦社会治理现代化、服务群众精细化两大主题，在村、社区、小区、村民小组实行“党建+网格”机制，把党支部建在居民小区，党小组落在楼栋院落，党员作用发挥在单元网格，推行联动式、轮值式、组团式、菜单式、结对式、双向式等“六式”服务模式，实现“一站式办理、一条龙服务、一揽子解决”，做到民心在基层聚集、资源在基层整合、问题在基层解决、服务在基层拓展，打通服务群众“最后一米”。

　　三级网格优化服务。全镇建立一级网格1个，二级网格10个，三级网格37个，打造形成基层微治理“党建+”新模式，明确网格管理和工作人员职责，把“组织建立在网格中，干部服务在网格中、工作开展在网格中、矛盾化解在网格中”，形成了“网中有格、按格定岗、人在格中、事在网中”的全科网格化管理服务新格局，彻底打通了全镇社会治理的“神经末梢”。”传递“新声”，引导群众明是非、辨善恶、守诚信、知荣辱。

　　四项机制保障落实。建立健全“联系群众、日志记录、工作例会、评议考核”四种机制，夯实网格人员工作责任，紧紧抓住群众关心和关注的热点难点问题，入户、调查了解、倾听呼声、记录造册。通过推行情况在一线了解、力量向一线倾斜、问题在一线解决、感情在一线整合、党员干部在一线检验的“五个一线”工作法，及时化解矛盾，做到了“小事不出村、大事不出镇”。

　　五大体系夯实基础。建立健全服务型基层组织、活力型自治组织、网格化社会治理、一站式为民服务、一体化调解维稳五大体系，努力提升社会治理水平和服务群众的能力。